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Si le es imposible conseguir financiación bancaria por algún motivo (como estar en el rai Asnef ) y tiene propiedad puede acceder a un préstamo con garantía hipotecaria, la solución se llama Capital Privado .
Aquí iremos analizando todas las opciones y requisitos.
El New York Times nos ofrece un excelente análisis de la situación económica alemana y europea.
En muchos países, incluyendo Estados Unidos, no faltan voces que piden al gobierno a gastar más para reactivar la economía, y para evitar la tentación de recortar medida que la deuda.
Alemania, sin embargo, ha decidido echar su suerte con la prudencia fiscal. Se ha logrado un crecimiento en aumento y una disminución del desempleo, mientras que armar un plan para un presupuesto casi equilibrado dentro de los seis años. En materia de política fiscal y la recuperación económica, los estadounidenses podrían aprender algo del ejemplo alemán.
historia del siglo XX puede ayudar a explicar el comportamiento de Alemania hoy en día. Después de todo, los alemanes perdieron las dos guerras mundiales, experimentó la hiperinflación de Weimar y vieron a su país dividido y en parte arruinada por el comunismo. Lo considera un americano como los malos tiempos económicos, un alemán podría ver como la prosperidad relativa. Esa perspectiva ayuda a mantener una mayor preocupación con precaución fiscal a largo plazo, porque no se supone que un futuro más brillante pagará todas las facturas.
Aun cuando este pesimismo es mala mayoría de las veces, es como comprar un seguro contra incendios o terremotos: a veces viene muy bien. No se puede juzgar la política, preguntando si su casa se incendia cada año.
Los keynesianos han criticado prudencia fiscal en este punto en el ciclo económico, con el argumento de que el estímulo fiscal será dar a las economías más, ni menos, la protección contra los efectos adversos. Sin embargo, es válido este argumento?
http://www.nytimes.com/2010/07/18/business/18view.html?_r=1&ref=economy
Las grandes cajas, las que más dinero obtuvieron de las subastas de liquidez
* Bancaja, con 1.498 millones de euros, “La Caixa” (1.338 millones), Caja Madrid (1.320,3), Caja de Ahorros del Mediterráneo (1.315,3) y Banesto (1.301) fueron las entidades que más dinero recibieron del Fondo de Adquisición de Activos Financieros.
* En total, 54 entidades financieras se beneficiaron de las subastas del FAAF, ocho bancos y 38 cajas de ahorros.
CNN+. Bancaja, La Caixa, Caja Madrid, Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), Banesto, Sabadell y Bankinter obtuvieron el 46 por ciento de la liquidez en las subastas del Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF) celebradas hasta ahora, en las que se repartieron un total de 19.341 millones de euros, según los datos facilitados por el Ministerio de Economía y Hacienda.
Concretamente, Bancaja ha obtenido 1.498 millones, lo que supone el 7,75 por ciento de la liquidez total, seguida de cerca por La Caixa, con 1.338 millones (6,92 por ciento); Caja Madrid, con 1.320 millones (6,83 por ciento); la CAM, con 1.315 millones (6,8 por ciento); Banesto, con 1.301 millones (6,73 por ciento); Sabadell, con 1.237 millones (6,4 por ciento) y Bankinter, con 1.013 millones (5,24 por ciento).
Sólo siete bancos
En total, 54 entidades financieras han acudido a las subastas del Fondo de Adquisición de Activos Financieros, de las que ocho son bancos y el resto, cajas de ahorros.
El secretario de Estado de Economía, David Vegara, ha hecho una valoración “positiva” de las subastas de liquidez del FAAF por considerar que se trata de un instrumento “ágil, transparente y eficaz” para inyectar financiación a bancos y cajas de ahorros, y facilitar así la concesión de créditos a familias y empresas.
En su comparecencia en la Comisión de Economía y Hacienda del Congreso de los Diputados, Vegara ha afirmado que, pese a la todavía corta experiencia del fondo, “la evidencia” indica que ha contribuido a paliar el deficiente funcionamiento del mercado interbancario y de los mercados de capitales internacionales al inyectar 19.341 millones de euros a las entidades.
source: ller más en: www.cnnplus.com
España acumuló un déficit público de 41.874 millones de euros (53.350 millones de dólares) en el 2008, equivalente a un 3,8 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), cuatro décimas por encima de la previsión oficial. El dato rompe con tres años de superávit en un clima de crisis económica, según datos divulgados el martes por el Ministerio de Economía y Hacienda. En el 2007, el superávit público representó el 2,2 por ciento del PIB.
El fabricante alemán Opel, filial de General Motors América, garantiza las necesidades superiores a lo esperado, dijo Viernes 20 de febrero Der Spiegel. El gobierno ahora cifra a 3,3 millones de euros en efectivo necesidad de Opel. Hubo mucho de garantías por US $ 1,8 mil millones, dice el semanario alemán a comparecer el lunes y ha difundido información de antemano. Opel respondió de inmediato mediante la emisión de una declaración, que ni n’infirme confirmó la cifra adelantada por la revista. “Nosotros no dar una cifra”, afirma un portavoz de GM Europa. Opel se limita a indicar que las autoridades federales y regionales de los estados afectados por las fábricas del fabricante es informado de “todos los detalles”. El fabricante también recuerda que él sufría mucho de la fuerte caída de los mercados del automóvil y los efectos de cambio con la libra británica y el rublo ruso. Un portavoz del Ministro de Economía del Estado federado de Renania del Norte-Westfalia, dijo que el comité de revisión de las solicitudes de garantías de hacer su decisión a principios de abril. ” Opel y deben completar un concepto viable para la continuación de las actividades “dentro de 15 días.” Opel se somete a sus competidores como la caída en las ventas de automóviles en Europa, su principal mercado. Pero también es una víctima de las inmensas dificultades de su matriz, General Motors, que n’évite quiebra gracias a la ayuda de el gobierno de los EE.UU.. Esta semana, GM ha abierto la puerta a una separación de Opel, tiene desde 1929, como parte de una masiva reestructuración de sus operaciones europeas.
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Image by Chesi - Fotos CC via Flickr
Enel y Acciona acaban de alcanzar un acuerdo para disolver su alianza en Endesa. Enel se quedará con el 25% que tiene Acciona en la eléctrica y pasará a tener el 92% de la compañía. La cotización de Acciona y Endesa ha sido suspendida poco después de las 13 horas a la espera de que el acuerdo sea comunicado oficialmente a la CNMV.
Los detalles exactos del acuerdo se darán a conocer a lo largo del día de hoy, aunque en general, los términos no difieren mucho de lo que se ha venido negociando hasta ahora.
La operación, en su conjunto, se ha valorado en 11.128 millones de euros. Acciona recibirá algo más de 8.000 millones de euros en efectivo, y el resto, en activos de Endesa, fundamentalmente de energía eólica y de presas hidráulicas.
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Pero el verdadero interés radica en el deterioro de las finanzas públicas, dicen los economistas.
LONDRES (MarketWatch) – La medida oficial del Gobierno británico aumentará la deuda de hasta 1,5 billones de libras ($ 2,1 billones), después de la Oficina Nacional de Estadística confirmó que Jueves clasificar grupo bancario Lloyds y Royal Bank of Scotland como entidades del sector público .
Esto significa que el pasivo neto de 1 billón y 1,5 billones de libras, equivalente al 70% y el 100% del producto interno bruto, se añadirá a la medida del Reino Unido, la deuda neta del sector público. El cambio es efectiva a partir del 13 de octubre de 2008, cuando el gobierno se trasladó a recapitalizar las instituciones en dificultades.
Los bancos prestamistas unirse Northern Rock y Bradford & Bingley, que también tienen la misma clasificación.
Economistas dijo que el cambio en las cifras probablemente exagerar contribuyentes exposición a los pasivos bancarios. Un deterioro de la imagen de los préstamos del sector público es una preocupación mayor, dijeron.
La ONS, mientras tanto, dijo que las cifras de los dos grupos bancarios se incorporará a los datos sobre las finanzas del sector público “tan pronto como sea posible, pero cabe señalar que son grandes y complejas organizaciones, y esto puede tomar algún tiempo.”
La deuda pública ascendía a 703 mil millones de libras en enero o el 47,8% del producto interno bruto.
El martes, su reinado fue arrojada en el caos como una caravana de coches y camiones que transportaban las autoridades federales retiraron a la sede de su compañía, el Grupo de Stanford, para cerrar los reguladores lo que describió como un “fraude masivo en curso” se extiende desde el Caribe a Texas, y en todo el mundo.
Desconocido es el estado de las inversiones en hasta $ 8 mil millones en alto rendimiento de los certificados de depósito en la empresa del banco en Antigua, que la Securities and Exchange Commission, en una demanda civil, dijo el Sr. Stanford y dos colegas fraudulenta peddled a las puntuaciones de los inversores.
Martes también se desconoce el paradero del Sr. Stanford – Sir Allen o, como se hizo conocido después de que el primer ministro de Antigua caballero él – que las actividades financieras en la pequeña isla había planteado cejas entre autoridades estadounidenses en una fecha tan lejana como hace una década.
Al igual que Bernard L. Madoff, acusado de explotación de $ 50 mil millones de Ponzi régimen, el Sr. Stanford ofrece oportunidades de inversión que sonaba casi demasiado bueno para ser cierto: las promesas de rentabilidad de las lucrativas relativamente seguro certificados de depósito que son a menudo más de dos veces las cosas tasa ofrecida por los bancos.
De hecho, una parte sustancial de la cartera del banco era muy líquidos en bienes raíces y las inversiones de capital privado. La cartera fue controlado por sólo dos personas – Stanford y el Sr. James M. Davis, director y jefe de finanzas del Grupo de Stanford y de la Antigua-banco afiliado. La Antigua auditor auditoría no la cartera del banco o verificar sus activos.
Mientras que los reguladores no están acusando al Sr. Stanford de la explotación de un esquema de Ponzi, afirman Stanford Group adormecido inversores a creer el CD compras seguras por las inversiones en publicidad “líquido” de valores que pueden ser compradas y vendidas fácilmente.
Stanford Group dijo que podría pagar tasas más altas en el CD de la causa de la constante elevados rendimientos que los inversores sobre los activos. Y afirmó estar seguro, gracias a la supervisión de un equipo de más de 20 analistas y auditorías anuales de las inversiones por los reguladores en Antigua.
Nada de eso era cierto, según la denuncia de la SEC.
En su presentación, el S.E.C. dijo que el banco devuelve coherente – informó que el regreso de idéntico 15,71 por ciento en 1995 y 1996 – son “improbables, por no decir imposible”.
Y mientras que el tamaño de los presuntos fraudes hilado por el Sr. Stanford y sus colegas palidece en comparación con el Sr. Madoff del régimen, la revelación de que el Grupo de Stanford retornos pueden, de hecho, han sido efímero es probable que contribuiría a erosionar la confianza entre los los inversores que colocan dinero con los asesores de inversiones.
“Estoy sumamente preocupado. En una escala de uno a 10 – infinito “, dijo Brett Zagone, una vendedora de Houston tecnología que caminó hasta Stanford Houston oficinas del Grupo de martes a averiguar qué había ocurrido con el dinero que habían invertido allí.
En la St. John’s de la sucursal del Banco de Stanford de Antigua, una larga fila de clientes esperando a retirar dinero de la noticia se propagó, informó Reuters.
Reguladores, también es probable que se enfrentan a preguntas difíciles a medida que más se aprende acerca de las actividades del Sr. Stanford. Ya bajo el fuego de que faltan varias banderas rojas a través de los años en el caso Madoff, los reguladores podrían enfrentarse a cuestiones similares como el Sr. de la banca extraterritorial de Stanford actividades capturado la atención de los organismos encargados de hacer cumplir la ley que data ya en 1998. En su denuncia, presentada en el Tribunal Federal de Distrito en Dallas, la SEC Sr. acusado de Stanford, el Sr. Davis y Laura Pendergest-Holt, el jefe oficial de inversiones de ambas organizaciones, con tergiversación de la seguridad y la liquidez de los CD’s. El banco de Antigua y su casa de bolsa registradas en Houston, que se vendió el CD, también fueron nombrados. El banco alega $ 8,5 mil millones en activos y 30.000 clientes en 131 países, y la unidad de corretaje de opera cerca de 30 oficinas nacionales.
La mayoría de los testigos, entre ellos el Sr. de Stanford, el Sr. Davis y la Antigua basada presidente del banco, no compareció a testificar y no presentó ningún documento que arroje luz sobre los activos. Stanford Group declinó comentar.
Lo largo de los años, el Sr. Stanford cultiva el perfil de un exitoso hombre de negocios estadounidense, en parte por pulir su conexión con los atletas. Por ejemplo, el pro golfista Vijay Singh firmaron un acuerdo para hacer el logotipo de la empresa, el Golden Eagle, la marca dominante en su vestuario y campo de golf de la bolsa. Un portavoz de la agencia Sr. Singh se negó a comentar.
En la pequeña isla de Antigua, el Sr. Stanford fue la presencia de grandes y controvertidos. Fue considerado por muchos como cozying con políticos clave para ganar su favor. Sus actividades allí llamó la atención de los organismos policiales de América en el decenio de 1990, cuando los reguladores están estrechamente examinar el crecimiento del sector de la banca extraterritorial, después de un par de escándalos de blanqueo de dinero había golpeado a la industria.
Alrededor de ese tiempo, el Sr. Stanford también se había convertido en un consejero para que Lester Bird, a continuación, el primer ministro de Antigua, que formó un consejo consultivo bancario para limpiar la imagen del país. El Sr. de Stanford fue el banco del mayor banco regulado por el consejo. El proyecto fue financiado por el gobierno de Antigua de dinero prestado o concedidas por el Sr. Stanford.
“Ellos querían convencernos de que Antigua fue limpiar y poner de relieve los esfuerzos de reforma”, recordó Jonathan Winer, que se encontraba en el momento en que un subsecretario adjunto de Estado.
En 2001, Antigua fue eliminado de la lista de vigilancia financiera.
Sr. Stanford y su empresa se han convertido en los últimos contingentes de diversos legisladores de América, centrándose en particular en los legisladores considerando proyectos de ley que podría cambiar las normas bancarias off-shore. En 2008, él ganó $ 3,300 en contribuciones políticas a Representante Charles B. Rangel, un demócrata de Nueva York que ha presidido la legislación para facilitar las políticas fiscales de las Islas Vírgenes, como jefe de la Cámara Comité de Medios y Arbitrios.
El actual S.E.C. los cargos se derivan de una investigación abierta en octubre de 2006 después de un examen de rutina de Stanford Group, de acuerdo con Stephen J. Korotash, director regional asociado de ejecución con el organismo de la oficina de Fort Worth.
Dijo que el S.E.C. “Dimitido” en su investigación en el momento a petición de otro organismo federal, que se redujo al nombre, la investigación, pero se reanudó en diciembre de 2008.
Clifford Krauss informó de Houston, y Julie Creswell y Phillip L. Zweig de Nueva York.
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El Ejecutivo alemán alcanzó hoy un acuerdo para presentar un anteproyecto de ley que permita al Gobierno expropiar entidades financieras que se vean afectadas por la crisis financiera y que permitiría la nacionalización del banco Hypo Real Estate, que ha recibido ya miles de millones de euros en préstamos y avales procedentes de las arcas públicas, según informó el Ministerio alemán de Finanzas.
El borrador del texto consensuado por el Ejecutivo de Angela Merkel, que deberá ser aún aprobado por el Parlamento, abre la puerta a la nacionalización de entidades privadas como “último recurso” y siempre mediante “una adecuada compensación” a sus propietarios, una circunstancia que pone fin a la postura alemana de no interferir en la propiedad privada mantenida desde finales de la II Guerra Mundial.
En este sentido, el Ministerio de Finanzas indicó que la expropiación sólo podrá llevarse a cabo cuando el resto de opciones juridica y económicamente razonables no sean posibles para proteger la estabilidad de los mercados financieros. De hecho, el Ministerio recordó que otros países como Reino Unido y Suecia ya han tomado medidas similares con el objetivo de proteger sus sistemas financieros.
Asimismo, el texto contempla que aquellas entidades que fueran nacionalizadas vuelvan a ponerse en manos privadas tan pronto como fuera posible.
Por otro lado, la canciller alemana, Angela Merkel, apuntó que el Gobierno podría asumir el control del Hypo Real Estate a través de una reducción de capital a la que seguiría una ampliación y sólo si esta operación fallase se tendría en cuenta el “último recurso” de la expropiación.
Fuente:www.finanzas.com
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El grupo bancario y de seguros ING ha anunciado hoy una pérdida neta de 729 millones de euros durante el ejercicio 2008, mientras que el año anterior había conseguido un beneficio neto de 9.241 millones de euros. Los resultados definitivos de la entidad holandesa no sorprenden en el mundo financiero porque ya avanzó en enero, a partir de cifras sin auditar, que cerraría el ejercicio con pérdidas millonarias tras registrar entre octubre y diciembre su peor trimestre “de los últimos cincuenta años” con unos números rojos de 3.101 millones.
Los ingresos del grupo bancario en 2008 ascendieron a 65.675 millones de euros, lo que supuso una reducción del 11,5% respecto al año anterior. En cuanto a sus resultados antes de impuestos, tanto la división de seguros como la de banca registraron pérdidas de 2.536 millones de euros y 1.841 millones de euros respectivamente durante el cuarto trimestre de 2008, “principalmente a consecuencia del impacto negativo del mercado”.
A pesar del mal resultado de los últimos meses del pasado año, cuando la crisis financiera reveló su verdadera cara tras la caída de Lehman Brothers y el fin de la banca de inversión, la división bancaria cerró 2008 con un beneficio antes de impuestos de 449 millones de euros. Peor evolución tuvo la división de seguros, que no escapó a las turbulencias con una perdida antes de impuestos de 1.235 millones.
Por su parte, el resultado bruto de explotación de la banca por internet ING Direct, con el que la entidad está presente en España y donde tiene 1,7 millones de clientes, se cerró con una pérdida de 1.411 millones de euros durante los últimos tres meses de 2008 y respecto a los 73 millones de beneficio registrados durante el mismo período del año anterior.
ING Direct está “reduciendo riesgos activamente como respuesta a la coyuntura” económica y en esta línea ha cancelado el lanzamiento de ING Direct en Japón para centrarse en los negocios ya establecidos y preservar el capital, explica la entidad en un comunicado. En la misma línea, el presidente del grupo, Jan Hommen, ha comentado que “la crisis financiera ha tenido un impacto sin precedentes en nuestra industria y la magnitud de la crisis ha dejado a pocas empresas sin problemas”.
Así, ha añadió que “para ING, el año 2008 ha estado marcado con un deterioro fuerte en los resultados financieros, lo que ha llevado a la necesidad de reforzar nuestro capital base con la ayuda del Estado holandés”. Además, ING recibirá un nuevo apoyo del Estado holandés, el cual avala el 80% de las hipotecas problemáticas de ING en Estados Unidos (las llamadas hipotecas “Alt-A”). El banco ya recibió el pasado mes de octubre una inyección de capital de 10.000 millones de euros por parte del Estado holandés.
Fuente:www.elpais.com
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El financiero estadounidense Robert Allen Stanford, acusado de haber cometido un fraude “masivo” de 8.000 millones de dólares (6.370 millones de euros), trató ayer de abandonar EEUU en avión y actualmente se encuentra en paradero desconocido.
Así lo confirma la cadena estadounidense CNBC. De acuerdo con su información, Stanford intentó volar a Antigua, el paraiso fiscal en el que tiene sus actividades bancarias, para lo que contactó con el propietario de un jet privado, pero el vuelo finalmente no llegó a realizarse por problemas a la hora de realizar el pago.
Por otro lado, la portavoz de la Comisión de Valores de EEUU (SEC) en Texas Kimberly Garber reconoció hoy que el supervisor desconoce el paradero de Stanford y admitió que existe la posibilidad de que haya abandonado el país.
Fuente:www.ondacero.es
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Vodafone y HTC han presentado oficialmente el HTC Magic, un teléfono sin teclado que responde al iPhone que distribuye en exclusiva Movistar, y basado en Android.
Vodafone y HTC Corporation han anunciado el HTC Magic, el primer teléfono móvil de Vodafone sobre Android, que estará disponible esta primavera y que el operador distribuirá de forma exlusiva en España, Reino Unido, Alemania y Francia (SFR) y de forma no exclusiva en Italia. La disponibidad de HTC Magic se extenderá a otros mercados en los que opera Vodafone durante los próximos meses.
Muchos de los asistentes al Mobile World Congrees de Barcelona, donde se ha presentado el terminal y su acuerdo de distribución, lo han visto como una respuesta de Vodafone a Movistar, encargado de distribuir en exclusiva el HTC Dream, también basado en Android.
El HTC Magic cuenta con una pantalla táctil QVGA de 3,2” y teclas específicas que facilitan la navegación y el acceso a los principales servicios de Internet. Además, ofrecer ofrece distintas opciones de correo electrónico como Google Mail, POP3 e IMAP, así como Google Talk como servicio de mensajería instantánea.
EL HTC Magic incluye prestaciones avanzadas de Internet Móvil, entre las que destaca el Google Webkit Browser optimizado para Android y el acceso directo a las aplicaciones más populares de Google, como Google Maps, Google Search y YouTube.
Los detalles completos de disponibilidad y precio serán facilitados por cada país a medida que se aproximen las fechas de lanzamiento en cada uno de ellos. En España está previsto que se comercialice el próximo mes de abril, con un precio entre 19 Euros y 199 Euros.
Fuente:www.vnunet.es
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En España existen 19,8 millones de ocupados y sólo el 12,5%, es decir, 2,4 millones trabajan a tiempo parcial. La proporción es insuficiente para el Gobierno, que ve en esta modalidad de trabajo una salida para miles de parados y recuerda que el porcentaje sube hasta el 20% en la zona euro. En esta línea, José Luis Rodríguez Zapatero señaló ayer que el Ejecutivo ha decidido priorizar, junto con el fortalecimiento de la prestación de desempleo, los incentivos al contrato a tiempo parcial.
La idea es mejorar las actuales bonificaciones. Para conseguir una mayor efectividad, el Gobierno apuesta por «modular» las ayudas en función de las características de los trabajadores, como tener hijos en edad escolar, ser jóvenes o estar próximos a la jubilación. También apunta la conveniencia de tener en cuenta las peculiaridades de las empresas.
El titular de Trabajo e Inmigración, Celestino Corbacho, adelantó en el Congreso que el Gobierno presentará dentro de 30 días nuevas medidas para combatir el desempleo y aclaró que las iniciativas se abordan con las patronales y CC OO y UGT en las mesas del diálogo social. El anuncio provocó cierta perplejidad en algunos de los interlocutores que aseguran que el proceso apenas funciona.
El ministro añadió que las nuevas medidas están conectadas al decálogo de propuestas que Moncloa remitió el pasado día 31 a los agentes sociales. Precisamente en este documento, el Gobierno ya se inclinaba por favorecer el empleo a tiempo parcial. Mientras los puestos de trabajo a jornada completa se destruyeron durante 2008 a un ritmo anual del 3,96%, los contratos por horario determinado crecieron un 4,02%. Este tipo de colocaciones es utilizado en su inmensa mayoría por mujeres, aunque el aumento entre los hombres fue del 6,21%. De los 2.479.000 contratos existentes a tiempo parcial, 495.200 pertenecen a varones y 1.983.800 a mano de obra femenina.
No es la primera vez que el Gobierno intenta impulsar el contrato a tiempo parcial. En casi todas las legislaturas se han adoptado medidas para promocionar su uso, pero siempre sin éxito. Los sindicalistas mantienen que se trata de una clase de trabajo al que sólo recurren quienes necesitan un empleo y no lo consiguen a tiempo completo. Los empresarios no comparten esta tesis y aseguran que es una modalidad muy útil para conciliar las vidas laboral y familiar.
Fuente:www.larioja.com
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Image via Wikipedia
Con el objetivo de contribuir al desarrollo rural gallego, Banesto y la Axencia Galega de Desenvolvemento Rural (Agader) han suscrito un convenio de colaboración que incluirá una línea de financiación de 250 millones. Con estos créditos, el banco contribuirá a la cofinanciación de proyectos de dinamización rural amparados por el Programa Leader de la Comisión Europea, que estará vigente hasta el año 2013. Aparte de esa contribución propia, Banesto canalizará también las subvenciones derivadas de dicho fondo europeo.
Como tercera medida, la entidad colaborará con la Consellería de Medio Rural en la implementación de iniciativas de fomento de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en el rural gallego.
A mayores de los 250 millones en crédito vinculados a los fondos comunitarios, Banesto pondrá a disposición de los 31 Grupos de Desenvolvemento Rural (GDR) que existen en la comunidad una segunda línea de financiación por un monto total de 930.000 euros. Los préstamos, que se destinarán a cubrir los desfases de tesorería de estos grupos, se concederán con un interés de tipo cero.
Fuente:www.lavozdegalicia.es
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El sector financiero está en el disparadero. Es carne de cañón de las posiciones bajistas y la sensibilidad sobre las noticias que afectan a los bancos es tan alta que la rumorología campa en los parqués.
En España, Banco Popular es uno de los que más está sufriendo esta situación. El valor cayó ayer un 1,67%, hasta los 4,13 euros, su nivel más bajo desde 1997. En las últimas tres sesiones cae el 14,80%.
Once fondos, la mayoría hedge fund, han declarado apuestas bajistas que afectan al 5,7% del capital de Popular. Estas posiciones son superiores a las que existen en el resto de las entidades, donde dichas estrategias representan entre el 0,1876% del capital, en Santander, y el 1,95%, en Bankinter. Ayer, Harbinger, gestionado por el millonario Philip Falcone, declaró que su apuesta afecta el 0,91% del capital y TT Internacional elevó la suya del 0,3% al 0,34%.
Fuente:www.expansion.com
El presidente de General Motors Europa, Carl-Peter Forster, augura «sacrificio y dolor» para los próximos años ante la situación que atraviesa el sector de la automoción y de la economía de consumo en general, que atraviesa, en su opinión, «el peor colapso desde la depresión de los años 30».
GM Europa cuenta en España con la planta de Figueruelas, en la provincia de Zaragoza, que fabrica en la actualidad los modelos Opel Meriva, Corsa y Combo y cuenta con unos 7.000 trabajadores.
Según explica Forster en el último post de su blog, el mercado automovilístico se ha contraído una tercera parte y la «dolorosa realidad es que los mercados no están mejorando y no parece que vayan a empezar a recuperarse hasta 2010». «Incluso entonces -añade el presidente de GM Europa- no he visto predicciones ni análisis que muestren que el mercado europeo del automóvi vuelva a los niveles de 2007 al menos en varios años, si no más».
La «brutal realidad es que todos nosotros estamos juntos en esta situación», explica Forster, que cita a trabajadores, gobiernos, ciudadanos y directivos. Tras destacar la fortaleza del grupo automovilístico y sus modelos en marcha, señala que la clave está en asegurar el éxito de estos productos y dimensionar la capacidad de la compañía a la realidad.
Para adaptarse a los cambios del mercado, Carl-Peter Forster expresa la necesidad de ahorrar en costes laborales 1.200 millones de dólares, además del recorte de otros miles de millones de dólares en otros costes de la empresa, entre las que incluye la congelación de sueldo de los ejecutivos.
«Pero la realidad es que debemos mirar todas las opciones, incluyendo el cierre de instalaciones, para ajustar nuestra capacidad de producción al mercado», indica antes de concluir que el camino «no es fácil» y que estas acciones requieren «sacrificio y dolor» por parte de todos. «Ésa es la realidad», sentencia.
Fuente:www.abc.es
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Según Rumores del fin de semana pasado, en que los políticos fueron alimentados por el flujo de malas noticias procedentes de los bancos. El canciller, Alistair Darling, dijo que la nacionalización , sería posible, en un intento de tomar el control de la situación.
Si el señor Darling estaba pensando en presionar el botón de la nacionalización. Si bien no puede descartarse que Royal Bank of Scotland, Lloyds y Banca Grupo podría terminar en la propiedad pública, el Gobierno otra vez parece decidido a mantener su curso y para mantener al menos una parte de los bancos en el sector privado.
La razón es que los bancos se recuperen con mayor rapidez si se siguen ejecutar las operaciones comerciales, incluso si en los próximos años el Gobierno, como una de las principales partes interesadas, hará demandas sobre cuestiones como los niveles de préstamo Posesiones, y bonificaciones.
Sin embargo, es evidente que tratar de preservar la privatización parcial de los bancos será muy difícil. Banca fuentes del Tesoro han dicho que los funcionarios y sus asesores se han vuelto cada vez más preocupados acerca de cómo tratar con el equilibrio de la enormidad de bancos del Reino Unido “pérdidas con la necesidad de lograr un buen acuerdo para el contribuyente.
En el corazón del plan de acción es el plan de seguro el Gobierno ofrecerá a los bancos para que puedan tapa sus pérdidas de activos tóxicos. Sin embargo, debido al ritmo y la escala de deterioro de los activos, hay una opinión de que el Gobierno también tendrá que lanzar una mala para el banco de inversiones más nocivas.
Neil Dwane, jefe oficial de inversiones de Europa en RCM, parte del asegurador Allianz, dijo: “La historia nos muestra que casi todas las crisis bancaria ha tenido un buen banco / mal banco como parte de la solución, tales como Japón y Suecia en el decenio de 1990, o la Caja de Ahorros y Préstamos de crisis en los EE.UU.. Esta solución funciona porque los tóxicos se encuentran activos en un vehículo, suscrito por el Estado, lo que puede hacer frente a la toxicidad en el tiempo. “
El Tesoro dejó la puerta abierta para un mal banco cuando anunció su más reciente paquete de rescate para los bancos el mes pasado, pero ha habido renuencia de los ministros a abrazar la idea porque significaría crystalising enormes pérdidas y puesta en el balance público.
Sin embargo, los analistas creen que el Gobierno debe adoptar el resultado. Dwane Señor dice que el Gobierno debería “producir resultados claros y plena para todos los bancos, destacando los activos tóxicos”.
Si un banco malo es lanzado, es probable que se sientan junto al plan de seguro, que ha sido la marca de la protección de los activos régimen. Sin embargo, en una nueva complicación, la Tesorería y sus asesores a Credit Suisse y Citibank han dado cuenta de que la escala de los bancos “significa que los problemas será muy difícil para que el régimen de seguro de trabajo, manteniendo parte de los bancos en el sector privado.
Muchos creen que RBS, que tiene un balance de £ 2000bn, puede tener que poner tanto como £ 200bn de los activos tóxicos en el sistema de seguro. Si el Gobierno sigue los EE.UU. y los cargos 4pc ejemplo para proporcionar un seguro para cubrir las pérdidas de estos activos después de una primera pérdida para el banco, RBS tendrá que pagar una tasa de £ 8bn al Gobierno.
RBS no podrían pagar la cuota en efectivo, sin destruir su ratio de capital, por lo que tendría que emitir algún tipo de instrumentos de capital como forma de pago. Sin embargo, el banco está en una situación difícil porque si los instrumentos de capital llevan un cupón 10pc – en comparación con el 12pc el Gobierno cobra por la inyección de capital en forma de acciones preferentes en octubre – RBS sigue buscando dramáticos en un pago anual de £ 800.
Alternativamente, RBS podría pagar el Gobierno para el seguro usando un instrumento diferente, como una orden. Si bien esto podría no llevar una fuerte tasa anual, el principal inconveniente es que las órdenes se convierten en ordinarios equidad. Como ya 70pc RBS es propiedad del Gobierno, la emisión de nuevas acciones para el estado que más accionistas privados diluir podría causar su maltratadas precio de la acción de sumergirse a una nueva baja.
Stephen Hester, director ejecutivo de RBS, ha dicho el banco es el “conejillo de indias” en la paliza a los detalles del régimen de protección de activos con el Gobierno. Pero Lloyds – 43pc que es de propiedad estatal – también tendrá que hacer uso intensivo del seguro.
Esto dejará a Barclays en situación difícil. El banco, que ha evitado tomar dinero del Gobierno, dijo el mes pasado que era probable que utilice el sistema de seguro. El banco dijo que pagaría en efectivo, como para pagar en ciertos tipos de instrumentos de capital daría lugar a una cláusula de anti-dilución con los inversores del Medio Oriente que llegaron a bordo el año pasado. Si esta cláusula se activa, se podría dar el grupo de Oriente Medio propiedad mayoritaria de Barclays.
Barclays debe decidir si puede permitirse el lujo de pagar en efectivo. Si no, puede tener que permanecer fuera del régimen, que podrían poner en desventaja a los rivales.
fuente:www.telegraph.co.uk
Madrid.- “Preocupación, indignación, desconfianza”. Palabras que se repiten entre los afectados por la suspensión del reembolso durante dos años del mayor fondo inmobiliario en España.
El Santander ha anunciado este lunes que no puede hacer frente a la petición de reembolso del fondo Santander Banif Inmobiliario -que cuenta con un patrimonio de 3.200 millones-, lo que ha dejado a sus 43.200 clientes con su inversión ‘congelada’ -aquellos que soliciten el dinero sólo recibirán ahora el 10% del patrimonio-.
fuente:elmundo.es
Los jueces lanzan un órdago al Gobierno y hacen hoy, 18-F, su primera huelga de la democracia. A los convocantes no les satisfacen los compromisos del Ministro de Justicia, Mariano Fernández Bermejo, para la modernización de los tribunales.
El Ejecutivo de Zapatero ha sido, con sus “injerencias” en el caso Mari Luz –a juicio de los togados–, el principal instigador de un paro al que pueden sumarse más de 1.000 jueces, un porcentaje superior al 20% de la profesión. Pero tampoco ha habido entendimiento con el renovado Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).
Image via Wikipedia
El Pleno del Congreso de los Diputados rechazó ayer una moción de ICV que pretendía que se condicione la compra de activos financieros y el otorgamiento de avales públicos a las entidades financieras a que éstas aumenten los créditos a familias y pymes y los prestamos hipotecarios. Igualmente, se pretendía condicionar al reparto de dividendos en metálico durante 2009 y a la limitación de los salarios de sus directivos.
Sin embargo, PSOE e ICV alcanzaron un acuerdo de mínimos para votar por separado uno de los puntos de la moción, relativo a establecer las medidas oportunas con el objeto de que el subsidio de paro o el sueldo equivalente al Salario Mínimo Interprofesional (SMI), no pueda ser embargado en caso de ejecución de la hipoteca.
Esta iniciativa es consecuencia de la interpelación que Herrera dirigió el pasado miércoles al vicepresidente económico del Gobierno Solbes, al que arrancó la observación de que los dividendos excesivos de algunas entidades y los salarios exorbitantes de sus responsables son “éticamente criticables”.
Lejos de Washington, donde fracasó el intento de hacer un plan bipartidista, en Denver, en un simbólico museo alimentado por energía solar, Barack Obama firmó ayer solemnemente la ley de estímulo económico, un instrumento crucial con el que ha prometido resolver la crisis y del que depende la suerte de su presidencia.
“Éste no es el final de nuestros problemas económicos, pero sí es el principio del final. Éste es el principio de una nueva creación de puestos de trabajo, éste es el principio de la solución de las angustias de las familias estadounidenses… éste es el principio de nuestro trabajo para mantener vivo el sueño americano”, aseguró el presidente en el acto de la firma.
Enfrentado a la firme resistencia de los republicanos en el Congreso -la ley no tuvo ningún voto de la oposición en la Cámara de Representantes y sólo tres en el Senado- y a las dudas de muchos economistas, que temen que este plan no sea suficiente para abordar la catástrofe actual, Obama confía en el respaldo de la América real para contradecir los negros augurios cotidianos.
Las reacciones de los mercados suelen ser masivas y fulminantes. Si se empeñan, pueden hacer caer las torres más altas. De momento, el desplome de los mercados en el último año y medio ha acabado con la banca de inversión, ha precipitado la quiebra de decenas de entidades financieras, ha evaporado miles de millones de euros de la Bolsa y ha pinchado varias burbujas inmobiliarias en el mundo desarrollado, sumido en una dramática recesión. Los mercados han hecho doblar la rodilla incluso a algún país, como Islandia. Las víctimas son cada vez más ilustres, hasta el punto de que Alemania alerta del riesgo de quiebra que corren algunos países de la eurozona en medio de una vuelta de tuerca -una más- a la crisis financiera.
La banca vivió ayer una nueva sesión de pesadilla bursátil ante la constatación de que los planes de rescate son insuficientes para responder al alud de problemas. Bruselas ya es consciente de que los multimillonarios salvavidas a la banca han tenido efectos más bien escasos y la comisaria de Competencia, Neelie Kroes, avisó ayer de que la eurozona deberá “tomar decisiones duras sobre reestructuraciones o posibles liquidaciones controladas. Y estas decisiones deberán adoptarse muy rápidamente”.
más: elpais.com
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Descripción
Crédito a corto, medio o largo plazo, con garantía hipotecaria, destinado a financiar el gran consumo y otras necesidades familiares o personales.
Ventajas
* Le permite reunificar en una sola todas sus deudas.
* Reducir la cuota mensual por su mejor precio.
* Ampliar el importe de su financiación
* Alargar el plazo de devolución. (hasta 20 años)
* Pagará menos cantidad mensual y con mayor comodidad.
* Permite ajustar la devolución de capital utilizando un periodo de carencia de amortización de hasta 5 años.
* No pagará intereses mientras no disponga del crédito.
fuente: ibercaja.es
Redirigir la economía mundial hacia el final de la crisis está en manos de los gobiernos, según ha manifestado hoy el director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Dominique Strauss-Khan. En su opinión, la actual situación financiera podría terminar a principios de 2010 si los países dan los pasos necesarios; de lo contrario, los problemas continuarán. “En cualquier caso, 2009 será un año difícil”, señaló.
“Si hacemos todo lo que necesitamos hacer, el final de la crisis podría llegar a principios de 2010. Si no hacemos lo necesario, durará”, afirmó Strauss-Kahn a la emisora de radio France Inter.
Además, el director general del Fondo Monetario Internacional (FMI), considera que el sistema financiero mundial todavía no está recuperado y que hay que reforzar los planes de ayuda a los bancos, que siguen siendo insuficientes. “El sistema finaciero en el mundo entero no está todavía sano y por consiguiente los efectos de la reactivación no son suficientemente importantes”, destacó. “Hay que ir hasta el fondo en la limpieza del balance de los bancos” que “no se lleva a cabo lo suficientemente rápido”, agregó.
Image via Wikipedia
El ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, ha reconocido que ahora ve más dificultades que hace unos meses y que las dificultades económicas se prolongarán a lo largo de 2010. “Siempre pensé que el momento más difícil sería en 2009″, se excusó el vicepresidente económico, quien añadió que es posible que la recuperación económica se postergue más allá del próximo ejercicio.
Durante su primera comparencia de este año en la Comisión de Economía en el Congreso de los Diputados, Solbes insistió en que la crisis alcanzará su máxima intensidad este año y que en el año 2010, pese a la elevada incertidumbre, se podrá iniciar la recuperación, que debería mostrar “cierto vigor” en el año 2011.
Déficit excesivo
El vicepresidente segundo admitió también que en la previsión de déficit para el 2009 (5,8%) no está incluido el nuevo modelo de financiación autonómica, aunque recordó que la intención del Gobierno es que este nuevo modelo ayude a reducir el déficit de las comunidades y que por tanto no se rpevé que afecte al déficit final.
Sin embargo, reconoció que España entrará en un proceso de “déficit excesivo”, lo que le ha valido una sanción por parte de Bruselas, y el Gobierno es “consciente” de ello.
En esta línea, argumentó que España ha agotado el margen fiscal del que disponía en términos del máximo nivel de déficit público, ya que es posiblemente el país que ha realizado un mayor esfuerzo para corregir los efectos de la crisis, por lo que se ha creado la “necesidad de hacer otras cosas”.
fuente:eleconomista.es
No hay tiempo que perder. Después de recibir las bendiciones oficiales de los presidentes de las comunidades andaluza y castellano-manchega, ambos socialistas, ahora les toca a los presidentes de las dos cajas asumir el protagonismo. Juan Pedro Hernández Moltó, presidente de la Caja Castilla-La Mancha (CCM) y Braulio Medel, de Unicaja, tienen diseñado el plan que conducirá a la fusión de ambas, aunque en realidad es más una absorción de la segunda sobre la primera. El primer paso se producirá hoy cuando, por la tarde, se celebre el consejo de administración de CCM en Toledo. Salvo sorpresas de última hora, diferentes fuentes aseguraron ayer que Hernández Moltó recibirá la aprobación del consejo para que inicie oficialmente las conversaciones con Unicaja. El presidente de CCM explicará a los consejeros las bondades de la operación con la mayor caja andaluza.
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La Generalitat gasta 229.000 euros en su nueva campaña de impulso al catalán, cuyo objetivo es evitar que los catalanohablantes que cambian de idioma cuando se dirigen a gente que no les reponda en catalán. Según Carod-Rovira, se debe corregir esta “discriminación”.
Según una encuesta de usos lingüísticos en Catalunya realizada en el 2003, el 70,6% de los que inician una conversación en catalán cambian al castellano después de que su interlocutor les haya respondido en castellano.
Carod-Rovira ha explicado que manteniendo conversaciones en que uno de los dos idiomas utilizados sea el catalán se ayudará a los inmigrantes a integrarse en la sociedad catalana y se fomentará el uso del catalán para que no se convierta en una lengua “sólo hablada por los que la saben hablar”, lo que la convertiría, a la larga, en “lengua muerta”.
El Govern ha destinado 229.000 euros a la campaña, que será difundida por diferentes medios de comunicación (televisiones, radios y publicaciones) desde esta noche hasta el día 15 de marzo y, según el secretario de Política Lingüística, Bernat Joan, se alargará toda la legislatura con diferentes actividades.
El objetivo de la campaña es sensibilizar a los catalanohablantes sobre el uso público del catalán y para que no den por supuesto que no les van a entender, puesto que el 90% de la población que vive en Catalunya entiende el catalán, según Joan.
La inmersión social
Carod-Rovira ha añadido que “las lenguas se aprenden por inmersión social”, con el contacto informal en la vida cotidiana, y que el “tono amable, festivo y positivo” de la campaña ayudará a superar “la predisposición psicológica negativa” de esta corrección lingüística.
En el proceso de ideación de la campaña intervinieron una veintena de organizaciones empresariales y sindicales, asociaciones de inmigrantes, entidades en favor del catalán, medios de comunicación e instituciones académicas.
Fuente:www.eleconomista.es
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Santander Banif Inmobiliario ha solicitado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores la suspensión de los reembolsos de participaciones durante dos años a partir del 28 de febrero. El fondo de Santander explica que el importe de los reembolsos solicitados por los partícipes hasta el 13 de febrero asciende a 2.617 millones, lo que representa un 80% del patrimonio del fondo. Almunia desde Bruselas: “No opino de esto”
La entidad explica que ahora mismo carece de liquidez necesaria para afrontar el pago de las solicitudes, por lo que ha pedido la suspensión. El fondo, eso sí, ampliará hasta 27 de febrero el para la solicitud de reembolsos, en cumplimiento de la ley vigente, y suprimirá las comisiones para todos los solicitados.
Santander (SAN.MCSANTANDER
5,49 -4,02% -0,23
Última noticiaAdicae pide a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que obligue al Santander a devolver las inversiones en el fondo Banif Ver más resumen noticias perfil recomendaciones / consenso gráficos carteras histórico Insider ) se ampara en el artículo 63.3, apartado d) del Real Decreto 1309/2005 de 4 de noviembre, por concurrir uno de los supuestos expresamente previstos en el artículo para suspender los reembolsos, en esta caso que las peticiones de reembolsos sean superiores al 10% del patrimonio.
Asimismo, el fondo dedicará el 10% del patrimonio al pago a prorrata de dichos reembolsos, al valor liquidativo a 28 de febrero. Este pago inicial se realizará en dos plazos, a razón de la mitad en cada uno de ellos. El primero se realizará el 9 de marzo de este año y el siguiente el 5 de mayo.
Para ello agotará su capacidad de endeudamiento y procederá a un programa ordenado de venta de activos Este endeudamiento se irá amortizando a medida que el fondo genere liquidez precisamente con la venta de activos o procedente de otras fuentes. Santander, que es el titular del 100% de la gestora, suscribirá participaciones del fondo en la cuantía necesaria para aportar la liquidez restante hasta pagar el 10% citado anteriormente. Tras este proceso, Santander podría alcanzar el 9% de Santander Banif Inmobiliario.
Si llegado al 1 de marzo de 2011 no hubiera satisfecho íntegramente las peticiones de reembolsos pendientes, se procederá a la disolución del fondo. El fondo también podría ser disuelto si una vez efectuado el pago de los reembolsos el patrimonio del fondo fuese inferior mínimo establecido por ley.
Además, el banco ha comunicado que la gestora rebajará las comisiones, que pasarán al 0,75%, y el Depositario, que las reducirá al 0,10%.
En diciembre de 2008, la CNMV decidió llevar a cabo una tasación extraordinaria del valor del fondo con el fin de adecuarlo a la realidad del mercado. El resultado fue que perdió un 4,21% de su valor, a falta de una segunda tasación extraordinaria.
Fuente:www.eleconomista.es
El vicepresidente segundo y ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, defendió hoy al gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, y aseguró que las palabras que éste pronunció la semana pasada “en ningún caso” hacían referencia a pedir el despido libre o abaratarlo, sino “más bien lo contrario”. Solbes explicará mañana en el Congreso las medidas contra la crisis.
En rueda de prensa junto al secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Angel Gurría, Solbes señaló que le “interesó” el discurso que pronunció Fernández Ordóñez la semana pasada en Zaragoza, cuyo contenido, a su juicio, ha sido malinterpretado por los “concisos titulares” de la prensa.
“No reflejan bien el documento”, recalcó Solbes, quien aseguró que el gobernador no entró a valorar esta medida, sino que hizo una serie de propuestas de reforma.
En cualquier caso, reiteró que la posición del Gobierno “es clara” y consiste en remitir al diálogo social a la hora de afrontar cualquier reforma laboral, buscando el consenso de los agentes sociales.
Asimismo, admitió la “complejidad” del mercado laboral español frente a los países del entorno, si bien recordó que en épocas de bonanza económica no fue un “obstáculo” para la contratación.
Sobre vivienda
Solbes también se refirió a otro de los mayores problemas de la economía española, la vivienda. Según el ministro de Economía, la compraventa de viviendas seguirá “mucho” tiempo por debajo de lo registrado en periodos anteriores, en los que hubo un “exceso” que ahora se está corrigiendo.
Solbes recordó que el ajuste de los precios de vivienda se viene produciendo desde 2006, mientras que en 2007 se produjo una corrección en las viviendas iniciadas, que se intensificó en 2008. En este sentido, pronosticó que la “caída” se prolongará durante 2009.
Según indicó, el Gobierno “tiene la sensación” de que el mercado se “va ajustando” en precio y en número de operaciones, una tendencia que, a su juicio, se mantendrá.
Sin noticias de la fusión
El vicepresidente económico del Gobierno, Pedro Solbes, ha asegurado que no tiene “oficialmente ninguna noticia” acerca de una posible fusión entre Caja Castilla-La Mancha (CCM) y Unicaja, aunque si reconoció estar al corriente de los “rumores” al respecto.
Además, recordó que el Ejecutivo mantiene siempre la “misma posición” sobre este tipo de operaciones, que deben diseñarse con “perspectivas de futuro”.
“Ese es el punto clave y fundamental”, insistió Solbes en rueda de prensa, si bien insistió en que deben ser las instituciones financieras las que tomen las decisiones “que se adapten mejor” a sus circunstancias, siempre cumpliendo con la normativa al respecto de los supervisores financieros.
Fuente:www.eleconomista.es
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